app開發(fā)公司開發(fā)一款app需要多長時間呢?App開發(fā)多長時間肯定取決于app軟件的功能。有耐心的朋友我想分享以下幾個和開發(fā)時間相關的問題
1，軟件開發(fā)的時間線
A,需求分析和ui、ue設計可以并行
這個階段的時間取決于需求確定的速度。在ui設計跟不上需求確認的速度時可以增加ui來提高ui設計效率。但是需求確定不是人越多越快，相反往往人越多越慢，因為每個人想法不同，要統(tǒng)一就會費時間。
B,開發(fā)實施階段
這個階段按時間主要分兩段：架構框架搭建期和具體實施期
架構和框架更多的是體現(xiàn)的設計的思想理念，同樣要根據項目的規(guī)模配置，人多了也是有意見不統(tǒng)一的地方反而耽擱時間，項目復雜人少了，大小框架都由一個架構師干也是耽擱時間，所以這個階段人數(shù)強求不得，只能根據實際開發(fā)經驗配置。具體實施階段是個彈性比較大的階段，可以多上一些人對項目的進度會有很大的提升，前提是有好的架構和框架，制定較好的約束并且讓這群人遵守約束。
C,測試期
其實測試是貫穿在整個開發(fā)過程中的。專業(yè)的測試肯定要有，進入測試期的軟件基本顯而易見的bug已經很少了，此時除了專業(yè)的測試之外，可以多找一些其他人一起測試。當然即使經過很多很多的測試，你也不可能100%保證軟件一點bug都不存在了。這個時期根據實際情況自己拿捏好了。
D,部署發(fā)布期
耽擱時間的就是蘋果app的上線需要10天左右的審核時間。
2，受開發(fā)或者架構人員的個人能力影像較大
一個問題有的程序員半個小時解決，有的可能好幾天甚至根本搞不定。所以我招聘程序員的時候我很關心程序員的悟性和解決問題的能力。有人說一個好的程序員在面對同樣一個沒有技術難度的工作的時候，其效率可以是一般程序員的好幾倍，這個我是認同的：如果有技術難度的話那就不是好幾倍的問題了，再多的臭皮匠也抵不過一個諸葛亮。
3，有決定性作用的是開發(fā)團隊對項目質量的管控能力
上面說了好的程序員效率會很高，但是軟件工程追求的不是怎么選擇好的程序員來搞，而是追求怎么讓能力一般的程序員參與進來并且成功的完成開發(fā)內容。而怎么讓一個大部分是一般能力的開發(fā)人員完成一個系統(tǒng)的開發(fā)，那就是好的程序員或者管理人員更應該做的事情。所以身邊有些團隊東西一直做不出來，技術負責人一致埋怨是招的技術不夠好，其實我覺得這對事情的理解是有偏差的。
總之，軟件開發(fā)有其自身的規(guī)律，參與研發(fā)的人員的技術能力因素影像比較重而差異性又比較大，軟件項目工程管理就是在遵循軟件開發(fā)規(guī)律的基礎上規(guī)矩化流程化和不斷限制研發(fā)人員的主觀能動性的一個過程，其目的是在預期的時間內達到預期的開發(fā)效果，保證軟件的成功實施。影像開發(fā)時間的因素很多，但是有成熟管控能力的前提下，最大的影響因素就是開發(fā)的人和所需實現(xiàn)的功能。人的因素差異太大，但是根據多年的經驗還有有個大體的量化標準，結合項目需求大體設計了一個項目成本和時間評估系統(tǒng)。
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